Активное продвижение частно-государственных партнерств не будет способствовать демократизации государств Арабской весны, а, скорее, повышает риски увеличения размера их государственного долга. На нашем новом сайте опубликованы уроки ЧГП, которые Европа должна была усвоить.
Координатор по исследованиям, Пиппа Геллоп (Pippa Gallop) | 12 June 2012
«Что нам надо? Частно-государственные партнерства! Когда нам это надо? Сейчас!» – вы помните эти лозунги во время протестов Арабской весны? Я тоже не помню.
Государства южной и восточной частей Средиземноморья, в частности, Египет, уже имеют горький опыт в отношении приватизации и коррупции, что, среди прочего, привело к потере работы и дохода для многих представителей местного населения.
После смены режима в Египте и Тунисе в начале 2011 года ЕБРР и Европейский инвестиционный банк принесли заверения в своей финансовой поддержке для ускорения процесса демократизации южного Средиземноморья.
В рамках подготовки к крупным кредитным проектам в Египте 18 июня ЕБРР проведет консультации с представителями гражданского общества относительно своей планируемой деятельности в стране (консультации в Иордании и Марокко уже были проведены, а встречу в Тунисе пришлось отложить).
К сожалению, эти встречи проходят после того, как акционеры ЕБРР уже утвердили создание специального фонда, через который будут проходить инвестиции банка в регионе. Но это не так уж и удивительно, учитывая то, что подход ЕИБ и ЕБРР к поддержке демократии на юге Средиземноморья подвергся масштабной критике (и не только участниками сети НПО «Бенквоч» (pdf)).
Что особенно настораживает в подходе как ЕИБ, так и ЕБРР – это (хоть и вполне предсказуемый) акцент на частно-государственные партнерства (ЧГП).
В отчете о технической оценке ЕБРР по Египту (pdf) изложены намерения банка предоставить содействие для подготовки законодательной базы по проектам ЧГП и их реализации, в том числе ЧГП в сфере транспорта и муниципальной инфраструктуры.
ЕИБ провел исследование по ЧГП в южной части Средиземноморского региона и стал соорганизатором конференции по этому вопросу, которая прошла в мае 2011 года и на которой банк, наряду со своими партнерами, приняли на себя, следующие обязательства:
«Продолжить предоставления технической помощи для содействия усиления законодательной и финансовой готовности ЧГП в партнерских средиземноморских государствах, в том числе формирования нормативной базы ЧГП, законодательных реформ, институционального усиления и повышения доступности капитала для развития инфраструктуры» (выделение наше)
Почему это должно настораживать?
Кроме того, что эти заявления были сделаны задолго до того, как у представителей гражданского общества этих стран спросили их мнение по этому вопросу, а также того, что последние двадцать лет приватизационных процессов (особенно в Египте) принесли весьма неутешительные результаты, проблема заключается в том, что государственно-частные партнерства не проявили себя в качестве действенного инструмента для развития государственной инфраструктуры – скорее наоборот.
Новый сайт, подготовленный участниками сети «Бенквоч», содержит результаты анализов и примеров противоречивых и даже негативных последствий реализации схем ЧГП в различных странах за последние 20 лет.
ЧГП казались правительствам европейских государств привлекательными несколько лет назад в основном из-за концепции «строим сейчас, а платим потом», которая предполагала, что правительство может начать целый ряд новых строительных проектов (и получить за это признание общества), а их преемникам придется выплачивать долги частным компаниям еще три десятка лет.
Сегодня многие страны существенно пострадали от последствий кризиса, и проблемы, связанные с накопившимся грузом ЧГП, стали кошмарной явью:
- В Венгрии, в которой было инициировано около 100 проектов ЧГП, правительство объявило мораторий на новые ЧГП и пересмотр существующих. Та же ситуация в Португалии.
- В Великобритании, хотя коалиционное правительство пока не определило будущее ЧГП, была закрыта программа ЧГП «Строительство школ будущего» по причине неудовлетворительного соотношения цены и качества, и также проводится пересмотр целесообразности использования схем ЧГП. Дурная слава прочих схем ЧГП еще больше усугубила дело – крах ЧГП по развитию лондонского метро, подтверждение того, что проект M25 оказался нерациональным с точки зрения цены и качества, а также ряд других примеров, в том числе столовая Казначейства, предлагающая обеды за 148 фунтов и новогодние елки за 900 фунтов.
Вернемся к вопросу Средиземноморья. Одно из основных требований гражданских организаций региона заключалось в том, чтобы западные страны списали огромные долги предыдущих режимов, чтобы помочь этим государствам снова встать на ноги. Тем не менее, данный подход принесет этим государствам – в некоторых из них по-прежнему незаконное правительство – лишь новые долги, и в этот раз на государственный баланс выводятся далеко не все цифры.
ЧГП по-прежнему пользуются комплексной поддержкой многих крупных организаций. Наш сайт под названием «Скрытые подводные камни государственно-частных партнерств: по завышенной стоимости и под государственные гарантии» содержит подробную информацию о том, что из себя представляют ЧГП и в чем заключается связанная с ними проблема. Цель заключается в том, чтобы помочь активистам, журналистам, НПО и исследователями из разных стран Европы и мира стимулировать более честное обсуждение данной модели финансирования.
С содержанием сайта можно ознакомиться здесь.
Never miss an update
We expose the risks of international public finance and bring critical updates from the ground – straight to your inbox.
Institution: EBRD | EIB
Theme: Social & economic impacts
Location: Egypt | Morocco | Tunisia | Jordan
Tags: corruption